Cabinet de conseil

Formation basique par Reltim

Découvrez notre formule basique conçue spécialement pour les novices ! Elle vous offre une introduction  à la certification, vous guidant dans l’introduction du référentiel et la mise en place efficace d’un système de gestion qualité.

Les outils

Ressource pédagogique

En choisissant notre cabinet conseil certifié Qualiopi, vous bénéficierez également de notre engagement envers l’excellence et la qualité.

Manuel

Documentation structurée ce qui permet de suivre facilement les informations.

Cahier d'exercices

Exercice qui permettent aux apprenants d'appliquer les concepts enseignés.

règles PSDM

Support en ligne

Accès à la formation depuis n'importe quel endroit en offrant une grande flexibilité.

PSDM / PSAD

Plan de cours

Objectifs de la formation Pré requis théoriques Pré requis techniques Modalité d'accès à la formation Délai d'accès Durée totale
Introduction à la certification

Introduction au référentiel

Mise en place d’un système de management de la qualité efficace
Aucun
Aucun
Entretien avec le service
5 jours après validation du dossier
Durée partielle : selon chaque module

Les modules

Contenu de la formation basique

  • Module 1 : Introduction à la certification (1H)

    Objectif : Évaluer le champ d’application de la démarche, les enjeux, le périmètre et les limites

    • Définition de la certification qualité
    • Les exigences de la certification HAS
    • Les avantages de la certification qualité
    • Les étapes de la certification qualité

  • Module 2 : Le référentiel introduction (2H)

    Objectif : Mesurer l’importance du référentiel, sa portée, sa profondeur et pourvoir faire une première estimation du gap par rapport à l’existant

    • Qu’est-ce que le référentiel ?
    • Les clefs de lecture
    • Les critères et les exigences : vue globale très synthétique
    • Bien comprendre le référentiel et les détails
    • Les différents modes de lecture d’un référentiel

  • Module 7 : Mise en place d'un système de management de la qualité (2H)

    Objectifs : identifier les étapes, définir son plan de mise en œuvre, prévenir des risques, utiliser les outils

    • Les responsabilités dans une démarche qualité
    • La gestion du projet
    • La conduite du changement
    • La gestion des risques,
    • Le management des fonctions supports
    • Le processus d'amélioration continue et les outils qualité
    • L’implication de la direction

Témoignage

Quelques mots de nos clients

DES OFFRES CLAIRES

DES RÉSULTATS GARANTIS !

Voici notre formule basique pour vous préparer entièrement à l’introduction de la certification PSDM

Formule basique

250€*
  • Évaluer le champ d’application de la démarche, les enjeux, le périmètre et les limites
  • Mesurer l’importance du référentiel, sa portée, sa profondeur et pourvoir faire une première estimation du gap par rapport à l’existant
  • Identifier les étapes, définir son plan de mise en œuvre, prévenir des risques, utiliser les outils

*A partir de 

Notre cabinet d'accompagnement

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Reltim

Reltim est un cabinet d'accompagnement dont l'une des spécialités est PSDM.

Fabrice Tirel CEO de Reltim

Fabrice TIREL

CEO du cabinet Reltim. Travaille dans la certification depuis plus de 20 ans.

Elodie PASQUIOU

Commerciale, travaille depuis plusieurs années dans le handicap.

Magalie KADDOUR

Magalie KADDOUR

Community Manager, communique depuis des années sur la certification.

Ronan Scotet

Ronan Scotet

Webmaster, développeur frontend, a conçu plusieurs outils liés à la certification.

Melvin MASSEAUX

Melvin MASSEAUX

Stagiaire webmaster, en charge du SEA, SEO, développement du site.