Cabinet de conseil

Formations all inclusive par Reltim

Nos formations sont interactives, centrées sur des cas concrets et axées sur la résolution des défis réels auxquels vous pouvez être confronté dans votre secteur d’activité.

Les outils

Ressource pédagogique

En choisissant notre cabinet conseil certifié Qualiopi, vous bénéficierez également de notre engagement envers l’excellence et la qualité.

Manuel

Documentation structurée ce qui permet de suivre facilement les informations.

Cahier d'exercices

Exercice qui permettent aux apprenants d'appliquer les concepts enseignés.

règles PSDM

Support en ligne

Accès à la formation depuis n'importe quel endroit en offrant une grande flexibilité.

PSDM / PSAD

Plan de cours

Objectifs de la formation Pré requis théoriques Pré requis techniques Modalité d'accès à la formation Délai d'accès Durée totale
Lister entièrement la démarche de certification HAS

Écrire son plan d’action général

Préparer à toutes les étapes de la certification
Aucun
Aucun
Entretien avec le service
5 jours après validation du dossier
18H, durée partielle : selon chaque module

Les modules

Contenu de la formation all inclusive

  • Module 1 :Introduction à la certification (1H)

    Objectif : Évaluer le champ d’application de la démarche, les enjeux, le périmètre et les limites

    • Définition de la certification qualité
    • Les exigences de la certification HAS
    • Les avantages de la certification qualité
    • Les étapes de la certification qualité

  • Module 2 : Le référentiel introduction (2H)

    Objectif : Mesurer l’importance du référentiel, sa portée, sa profondeur et pourvoir faire une première estimation du gap par rapport à l’existant

    • Qu’est-ce que le référentiel ?
    • Les clefs de lecture
    • Les critères et les exigences : vue globale très synthétique
    • Bien comprendre le référentiel et les détails
    • Les différents modes de lecture d’un référentiel

  • Module 3 : Le référentiel HAS critère (1H)

    Objectifs : Identifier le contenu des critères 1, planifier les actions à réaliser

    • Qu’est-ce que le référentiel ? (rappel)
    • Les clefs de lecture pour les critères 1
    • 1 Éthique, droits de l’usager,
    • Les différents modes de lecture d’un référentiel

  • Module 4 : Le référentiel critère 2 (2H)

    Objectifs : Identifier le contenu des critères 2 , planifier les actions à réaliser

    • L’installation et le suivi de la prestation
    •Distribution du matériel et réalisation de la prestation
    • Les différents modes de lecture d’un référentiel

  • Module 5 : Le référentiel critère 3 (2H)

    Objectif :Identifier le contenu des critères 3, planifier les actions à réaliser

    • Fonctions support
    • Les différents modes de lectures d'un référentiel

  • Module 6 : Le référentiel critère 4 (2H)

    Objectif : Identifier le contenu des critères 4, planifier les actions à réaliser

    • Dispositions relatives à la qualité et aux risques
    • Les différents modes de lectures d'un référentiel

  • Module 7 : Mise en place d'un système de management de la qualité (2H)

    Objectifs : identifier les étapes, définir son plan de mise en œuvre, prévenir des risques, utiliser les outils

    • Les responsabilités dans une démarche qualité
    • La gestion du projet
    • La conduite du changement
    • La gestion des risques,
    • Le management des fonctions supports
    • Le processus d'amélioration continue et les outils qualité
    • L’implication de la direction

  • Module 8 : Rédaction du dossier de certification (2H)

    Objectifs : définir une organisation par écrit, modéliser les processus à partir d’exemple, personnaliser les éléments

    • La présentation de l'organisme : le book RELTIM
    • La description des activités et des processus
    • Les moyens et les ressources de l'organisme
    • Digitalisation du dossier de certification
    • Les résultats des audits

  • Module 9 : Préparation à l'audit de certification (2H)

    Objectifs : Préparer la venue de l’auditeur, former les équipes, mettre en place les conditions favorables à la certification

    • Les questions d'audit et la préparation d’audit
    • Mise en situation
    • La gestion des non-conformités : clefs

  • Module 10 : Obtention de la certification qualité (2H)

    Objectifs : Mesurer l’impact de la certification, anticiper les écueils, définir le plan d’action garantissant la pérennité de la démarche dans le temps

    • La notification de certification
    • La durée de la certification
    • Le renouvellement de la certification
    • La continuité de la démarche qualité : clefs

Témoignage

Quelques mots de nos clients

DES OFFRES CLAIRES

DES RÉSULTATS GARANTIS !

Voici notre formule all inclusive pour vous préparer entièrement à la certifciation PSDM

Formule all inclusive

600€*
  • Évaluer le champ d’application de la démarche, les enjeux, le périmètre et les limites
  • Mesurer l’importance du référentiel, sa portée, sa profondeur et pourvoir faire une première estimation du gap par rapport à l’existant
  • Identifier le contenu des critères 1, planifier les actions à réaliser
  • Identifier le contenu des critères 2 , planifier les actions à réaliser
  • Identifier le contenu des critères 3, planifier les actions à réaliser
  • Identifier le contenu des critères 4, planifier les actions à réaliser
  • Identifier les étapes, définir son plan de mise en œuvre, prévenir des risques, utiliser les outils
  • Définir une organisation par écrit, modéliser les processus à partir d’exemple, personnaliser les éléments
  • Préparer la venue de l’auditeur, former les équipes, mettre en place les conditions favorables à la certification
  • Mesurer l’impact de la certification, anticiper les écueils, définir le plan d’action garantissant la pérennité de la démarche dans le temps

*A partir de 

Notre cabinet d'accompagnement

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Reltim

Reltim est un cabinet d'accompagnement dont l'une des spécialités est PSDM.

Fabrice Tirel CEO de Reltim

Fabrice TIREL

CEO du cabinet Reltim. Travaille dans la certification depuis plus de 20 ans.

Elodie PASQUIOU

Commerciale, travaille depuis plusieurs années dans le handicap.

Magalie KADDOUR

Magalie KADDOUR

Community Manager, communique depuis des années sur la certification.

Ronan Scotet

Ronan Scotet

Webmaster, développeur frontend, a conçu plusieurs outils liés à la certification.

Melvin MASSEAUX

Melvin MASSEAUX

Stagiaire webmaster, en charge du SEA, SEO, développement du site.